11月1日上午，廣西路建集團召開2021年第四季度安全生產例會暨安委會會議，廣西路建集團在邕領導班子出席會議，廣西路建集團黨委書記、董事長、安委會主任羅光出席會議并講話。

廣西路建集團2021年第四季度安全生產例會暨安委會會議  周維新/攝

會上，羅光指出，當前廣西路建集團安全生產工作形勢嚴峻，廣大員工要清醒認識安全生產工作的重要性，牢固樹立“安全第一”理念不能動搖。羅光要求：一是提高政治站位，認真履職盡責，安全責任必須真正“擔”起來。各單位必須切實履行安全生產的主體責任。各單位的“一把手”必須圍繞提高本質安全這個核心，親自部署、親自督查安全生產工作 。把安全生產工作擺在首要位置，落實新《安全生產法》中“三管三必須”原則，形成全員齊抓安全的格局；二是注重清單式管理，強化責任考核，安全考核必須真正“嚴”起來。結合新《安全生產法》重新修訂廣西路建集團《安全責任清單》，切實加強安全生產責任制考核；三是堅持“全覆蓋”，執行“零容忍”，安全檢查必須真正“硬”起來。安全檢查要嚴格執行安全“紅黃牌”制度，做到“八個不”，貫徹落實“全覆蓋、動真格、零容忍、重實效”；四是規范信息報送，增強處置能力，安全應急必須真正“快”起來。事故報告應當及時、準確、完整，任何單位和個人對事故不得遲報、漏報、謊報或者瞞報；五是加強日常管理，堅持嚴防死守，第四季度安全形勢必須真正“穩”住。通過加強安全生產教育，強化安全檢查，加大隱患治理的力度，加強勞務隊伍安全監督，嚴格按施工方案進行施工，抓好現場安全管理，認真做好冬季消防安全工作，筑牢安全生產防線。

羅光講話 周維新/攝

廣西路建集團副總經理、安委會常務副主任李戰春傳達了上級有關文件精神，對下一階段安全生產工作提出要求：一是認清當前廣西路建集團嚴峻形勢，提高思想認識，增強做好安全生產工作的緊迫感；二是深刻吸取事故教訓，扭轉安全生產嚴峻形勢；三是加大安全隱患排查治理的力度和實效性；四是嚴格抓好安全生產條件合法合規性和重大安全風險管控的審查監督工作；五是加大力度，加強隧道施工安全管理；六是強化集團安全管理隊伍力量；七是做好歲末年初各項安全生產工作部署；八是強化應急處置能力，規范突發事件及事故的上報工作。

李戰春講話 周維新/攝

會議進行了安全生產警示教育培訓，結合典型事故案例發生的深層次原因，讓與會人員深刻吸取事故慘痛教訓，舉一反三、加倍警醒，提升安全意識和責任意識，切實避免各類安全生產事故的發生。廣西路建集團安全生產管理部負責人吳寧寧通報了第三季度安全生產工作情況，部署下階段安全生產工作重點。會議聽取了廣西路建集團總工程師辦公室、一公司、博通公司代表就第三季度安全生產情況及下季度安全生產計劃和措施等工作匯報。

吳寧寧通報2021年第三季度安全生產工作情況；黎君君作安全生產警示教育培訓；廣西路建集團總工程師辦公室、一公司、博通公司代表匯報工作  周維新/攝

本次會議以視頻會議形式召開。主會場設在廣西路建集團總部16樓會議室，各分子公司、項目部設分會場。廣西路建集團各部（室）正職領導、安委會成員、安全生產管理部全體人員，分（子）公司正職領導、分管安全領導、安全部門負責人在廣西路建集團總部主會場參加會議；各分（子）公司其他班子成員、部門負責人，各工程項目領導班子、部門主管等相關人員在各分會場參加會議。